Aumente a produtividade do seu negócio: Faça mais em menos tempo. Entenda por onde começar e o que deve ser feito para acelerar o desempenho da sua empresa como um todo. Faça uma ótima leitura.

Sente que precisa trabalhar o dobro para cumprir com os compromissos, certo? Diante disso, decidiu procurar entender como alavancar a produtividade do seu negócio. Tenho uma boa notícia, este artigo é justamente para você.

Afinal, em tempos contemporâneos com tantas distrações e informações que tentam roubar nossa atenção, é realmente difícil se concentrar e fazer o que deve ser feito.

Mas, adotando algumas práticas saudáveis e aproveitando de algumas ferramentas disponíveis na internet é possível acelerar o seu desempenho e o da sua empresa.

Sabendo disso, desenvolvi este guia onde você irá aprender a medir a produtividade do seu negócio e através de algumas dicas você poderá elevar o rendimento ao nível da expectativa.

Portanto, siga para o próximo tópico e entenda o que é de fato: produtividade.

O que é produtividade

De forma resumida, a produtividade no trabalho é a capacidade de fazer mais em menos tempo, mantendo o padrão de qualidade que a empresa oferece em seus produtos ou serviços.

Dessa forma, uma alta de desempenho produtivo significa uma entrega rápida ao consumidor, demonstra a eficiência da empresa e reduz os custos ligados aos processos.

E justamente por isso, a produtividade é tão citada e tão relacionada à rentabilidade e ao crescimento do negócio.

Portanto, fica claro a importância desse conceito e a sua relevância dentro do mundo dos negócios.

Mulher casual lendo um livro enquanto bebe

Como medir a produtividade da empresa

Agora, que esclarecemos o que é de fato produtividade e a sua importância nos negócios, está na hora de conhecer alguns indicadores que serão essenciais para mensurar o nível de produtividade do seu empreendimento.

Veja os 2 principais KPI’s de produtividade:

1 – Produção por hora

A produção por hora, como o próprio diz serve para pontuar a quantidade de produtos ou serviços finalizados por hora.

Uma maneira eficaz de medir esse indicador é analisando o quanto cada colaborador da empresa consegue desenvolver em uma hora, ou seja, quantas tarefas consegue finalizar dentro do período.

Assim, fica mais de fácil identificar se o desempenho está dentro do ideal ou se existe a possibilidade de elaborar estratégias para que a produtividade da organização seja equilibrada com as expectativas.

2 – Entregas dentro do prazo

Esse indicador consiste em apontar a quantidade de entregas que são feitas dentro do prazo, o que é de utilidade também para avaliar a produtividade da empresa.

Logo, caso seja necessário é possível elaborar soluções para evitar atrasos – o que automaticamente irá refletir na satisfação do cliente.

Tudo bem, mas como aumentar a produtividade de uma empresa? O que precisa ser feito? Siga para o próximo tópico para ver algumas práticas eficazes:

eduarda Timoteo
eduarda Timoteo
26/09/2023
Pesquisei pelo maps estava querendo um servido rápido e muito bem feito. Fui atendida pelo Dennis e foi super compreensivo, educado, atencioso e trabalho impecável. Está empresa foi totalmente de acordo com os seus serviços e o preço cobrado está de acordo com o do mercado.
Rafael CB
Rafael CB
30/08/2023
O contador mais rápido em abertura de empresas que já vi.
Rosângela S
Rosângela S
31/05/2023
Atendimento excelente!! Me ajudou muito! Indico
Magno Gregório
Magno Gregório
25/05/2023
Meu primeiro contato com Dennis foi super assertivo. Profissional atencioso, comprometido e muitíssimo pontual em suas entregas. Com toda certeza será o início de uma grande parceria! Indico fortemente!
Daniel Philipe
Daniel Philipe
19/04/2023
Melhor contabilidade de todos !
Breno P
Breno P
03/04/2023
Fui bem atendido, com agilidade e presteza.
Paula Lima
Paula Lima
23/11/2022
Não imaginava que seria assim!! O Dennis além de um profissional ímpar é uma pessoa que vê e se importa com o cliente, se colocando em seu lugar e abrindo novos horizontes para nossa Empresa. Obrigada mais uma vez por sua ajuda!! Deus lhe abençoe! Paula - Auto Posto Fonte Luminosa são Paulo LTDA
Caroline Marcelo
Caroline Marcelo
23/08/2022
Profissional muito competente e pontual em relação a prazos! Recomendo muito o escritório do Dennis, pois além de muito honesto faz tudo com dedicação além de ser um excelente profissional!
Tatiana Sousa
Tatiana Sousa
28/06/2022
Otimo atendimento. Resolveram minha demanda com agilidade.

4 dicas eficazes para aumentar a produtividade

1 – Planeje as tarefas

Um dos fatores vitais para aumentar o desempenho do seu negócio, é planejar melhor as tarefas, afinal quem se planeja se organiza melhor.

Portanto, através dessa prática é possível identificar o que deve ser modificado, melhorado ou deixado de lado.

Uma ótima forma de começar a organizar melhor o cotidiano do seu negócio, é planejando a semana. Mas, caso prefira pode começar planejando o dia, lembre-se sempre planeje antecipadamente.

Para isso, você pode utilizar ferramentas disponíveis na internet gratuitamente para te auxiliar nessa tarefa.

Porém, o caderno de anotações ainda é um grande aliado, devido, escrever aumentar a capacidade de memorização e compreensão do cérebro, o que não é possível usando um mouse e teclado.

Atente-se: planeje considerando as prioridades

Ao fazer o seu planejamento semanal ou diário, classifique as tarefas de forma que respeite as prioridades da empresa.

Assim, você irá evitar de perder tempo com tarefas que podem ser concluídas em um segundo momento e irá garantir que as tarefas principais sejam finalizadas dentro do período estabelecido.

2 – Determine pausas entre uma tarefa e outra

Produtividade não quer dizer trabalhar sem parar, muito pelo contrário, as pausas garantem que o dia seja mais produtivo e que as atividades sejam executadas com mais qualidade.

Para isso, você pode usar uma das técnicas mais conhecidas no mundo dos negócios a Pomodoro, que segue a seguinte lógica:

Antes de começar, elimine os smartphones e páginas da web que possam roubar a sua atenção. Feito isso:

  • Trabalhe durante 25 min. sem interrupções
  • Após, faça uma pausa de 5 min.
  • Repita esse mesmo processo quatro vezes e em seguida se retire das atividades por um tempo maior de +/- 30min.

Essa técnica, de acordo com estudos é uma ótima opção. Já que, dividir as atividades em blocos pode melhorar a agilidade do cérebro e estimular o foco.

3 – Use as ferramentas digitais para executar tarefas repetitivas

Em um mundo cada vez mais tecnológico, não faz mais sentido gastar tempo e força de trabalho para tarefas repetitivas e que podem ser automatizadas através de recursos e ferramentas disponíveis na internet.

Através dessas ferramentas é possível executar ações em massa como no marketing, gerenciar a sua equipe e até mesmo emitir nota fiscal eletrônica – o que irá economizar tempo para você e seus colaboradores para se dedicar em tarefas que necessitam de mais atenção.

4 – Estabeleça metas

Estabelecer metas é um fator crucial para o crescimento de qualquer negócio, afinal, são elas que irão apontar se a organização está respondendo de acordo com as expectativas ou não.

Sendo assim, essa é uma ótima forma de analisar o desempenho da empresa e avaliar o que pode ser melhorado para elevar as chances de alcance dos objetivos.

O planejamento e estabelecimento de metas foi tema do nosso último artigo, para acessá-lo clique aqui.

Por fim…

Crie um ambiente saudável e propício a produtividade, elimine distrações e esteja sempre atento as novidades do mercado que podem te auxiliar nas operações do dia a dia.

Ao colocar essas e as outras dicas citadas acima em prática, é questão de tempo até os resultados começarem a aparecer. Portanto, continue estudando e se dedicando para que possa cada vez mais otimizar os processos da sua empresa.

No mais, chegamos ao fim do nosso artigo, caso queira conhecer melhor sobre meu trabalho e como posso te ajudar nessa caminhada, todos os meus contatos estão abaixo e você pode também fazer contato pelo formulário do site.

Obrigado pela leitura desse conteúdo e se tiver ajudado em algo, por favor, avalie e deixe um comentário neste link, é importante para seguirmos nossa jornada e continuar a escrever conteúdo relevante para pessoas, que como você, buscam aprender a cada dia.

Nossas
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Enviar Mensagem ao Contador

Tudo começa com uma Conversa

Mulher sentada em uma mesa com o celular na mão, vendo informações na tela. A imagem foi feita de cima para baixo, o que parece ser em um andar acima

Em cumprimento à LGPD – Lei Geral de Proteção de Dados, garantimos que ao Enviar Mensagem ao Contador, suas informações jamais serão compartilhadas, comercializadas ou cedidas a terceiros e somente são utilizadas para análise interna das métricas de marketing.

Perguntas Frequentes

Inegavelmente, nosso processo de Abertura de Empresas e entrega do CNPJ é extremamente rápido.

Mas, isso depende também da cidade que você está ou abrirá sua empresa.

Em resumo, caso sua cidade esteja no mapa de sistemas integrados da RedeSim, como por exemplo em Belo Horizonte, sua empresa pode ficar disponível no mesmo dia (para prestadores de serviços).

É importante saber que as empresas do setor de comércio, demandam um pouco mais.

Considerando que a SEFAZ dos Estados processam as informações em 24 horas, em média entregamos um CNPJ de empresa comercial em 24 horas.

Dessa mesma forma, em ambos os casos, o procedimento é rápido
Se for uma empresa MEI, o CNPJ fica pronto em 15 minutos.

Sim, a troca do profissional contábil que presta assessoria para sua empresa pode ser feita a qualquer momento. Ao nos contratar iremos assessorar todo esse processo de transição para que ocorra da melhor forma.

Você deve comunicar ao seu contador atual sobre o rompimento do contrato e seu contador terá 30 dias para lhe entregar os documentos de sua empresa e fazer o rompimento definitivo do contrato. Neste período nós já podemos iniciar o processo de implantação e iniciar os trabalhos.

Além de fazer a abertura de empresas, a atuação do contador é fundamental para manter o CNPJ regularizado.

Por meio da geração de informações financeiras e patrimoniais, o contador garante que a empresa fique em dia com a entrega das obrigações acessórias.

São obrigações fiscais relacionadas aos impostos, obrigações contábeis relacionadas à apuração do balanço patrimonial e demonstrações, obrigações trabalhistas, como folha de pagamento dos funcionários, pró-labore dos sócios e os impostos da folha.

Sim, a contabilidade é obrigatória para todas as empresas, exceto para o Microempreendedor Individual – MEI.

Inclusive, o art. 1078 do Código Civil de 2002 menciona sobre a obrigatoriedade das empresas em manter uma escrituração contábil regular.

“Art. 1.078. A assembléia dos sócios deve realizar-se ao menos uma vez por ano, nos quatro meses seguintes à ao término do exercício social, com o objetivo de:

I – tomar as contas dos administradores e deliberar sobre o balanço patrimonial e o de resultado econômico;”

É importante ter em mente que nos honorários da contabilidade, estão inclusos todas as rotinas inerentes à reguralidade de uma empresa, por exemplo: Apuração fiscal, apuração dos impostos, folha de pagamento dos funcionários, pró-labore dos sócios, impostos da folha, como: FGTS, INSS e IR, apuração do balanço patrimonial e DRE.

Por certo, que esses serviços citados anteriormente são oferecidos pela maioria dos contadores e escritórios de contabilidade.

Porém, além desses serviços por padrão, oferecemos ainda mais, como:

  • Monitoramento do CNPJ nas questões de regularidade fiscal e pagamento de impostos;
  • Emissão e acompanhamento das certidões negativas emitidas regularmente;
  • Sistema de busca automática de operações das empresas, por meio dos arquivos XML. Dessa forma, o empresário pode acompanhar as compras realizadas em seu CNPJ;
  • Aplicativo Portal do Empregado, onde seus funcionários tem acesso a todo o histórico e recibos, sem precisar solicitar novas vias;
  • Plataforma Web para envio e recebimento de documentos;
  • Aplicativo para Atendimentos e mais…